คุยเป้าหมายและขอบเขตเบื้องต้น
ประชุมสั้นๆ (ออนไซต์หรือออนไลน์) เพื่อเข้าใจปัญหาในกระบวนการ ตัวชี้วัดที่สนใจ และข้อจำกัดด้านเวลาหรืองบประมาณ ผลลัพธ์คือบันทึกขอบเขตเบื้องต้นและคำแนะนำว่าบริการใดเหมาะสม
ลำดับนี้ใช้กับงานที่ปรึกษาการนำ AI ไปใช้ในธุรกิจ ไม่ใช่แพ็กเกจซอฟต์แวร์สำเร็จรูป แต่ละขั้นมีผลลัพธ์ที่ส่งมอบได้จริง
โครงการ AI ในองค์กรมักล้มเหลวเมื่อเริ่มพัฒนาโดยยังไม่มีเกณฑ์สำเร็จและเจ้าของข้อมูล ขั้นตอนด้านล่างถูกออกแบบให้ตัดความคลุมเครือก่อนลงทุนหนัก
คุณสามารถขอรับบริการเฉพาะบางขั้น เช่น เฉพาะการประเมิน หรือเฉพาะการกำกับดูแล หากมีทีมพัฒนาอยู่แล้ว
ประชุมสั้นๆ (ออนไซต์หรือออนไลน์) เพื่อเข้าใจปัญหาในกระบวนการ ตัวชี้วัดที่สนใจ และข้อจำกัดด้านเวลาหรืองบประมาณ ผลลัพธ์คือบันทึกขอบเขตเบื้องต้นและคำแนะนำว่าบริการใดเหมาะสม
สำรวจกระบวนการ แหล่งข้อมูล สิทธิ์การเข้าถึง และความพร้อมของทีม จัดทำรายงานพร้อมลำดับความสำคัญของโครงการที่ควรทำก่อน
คัดเลือกและเขียนแผน use case ที่เชื่อมกับ KPI มีขอบเขตรอบนำร่อง เกณฑ์สำเร็จ และรายการข้อมูลขั้นต่ำที่ต้องเตรียม
ร่วมกับทีมภายในหรือพาร์ทเนอร์พัฒนา ตรวจขอบเขต การยอมรับของผู้ใช้ และความสอดคล้องกับเป้าหมายธุรกิจตลอดรอบส่งมอบ
จัดเวิร์กช็อปผู้ใช้ สรุปบทเรียนจากรอบนำร่อง และแผนขยายหรือปรับตามเกณฑ์ที่ตกลงไว้ล่วงหน้า